2025/2026 年度计划摘要

我们在推进

我们此前提出了2024-2034长期规划（LTP），此次提议的2025/2026年度计划将专注于推进这个长期规划中第二年方案。本计划会继续推进我们在长期规划中所承诺的财务和实体上的抗风险能力，同时建立一个更高效的议会，为奥克兰居民提供物有所值的服务。

2025/2026期间的投资重点会在交通、水务以及让地区委员会更好地回应其社区需求上。

我们提议的年度计划将继续关注生活成本问题，同时也为社区提供所亟之需。

过夜游客税

在2024-2034长期计划中，我们说了要继续给排灯节这样的文化节日提供资金，但是如果没有过夜游客税，在资助 ASB 网球经典赛，奥克兰马拉松和奥克兰作家节这样的重大节日上，我们就会有700万新西兰元的预算缺口。过夜游客税需要中央政府立法。我们在征求本年度计划反馈意见的同时，也在与中央政府继续讨论此事。对此，他们既没承诺也没保证要实施。针对引入过夜游客税，我们在继续倡议，我们欢迎您提出自己的看法，该税将由短暂入住商业住宿设施的游客支付，用来资助大型活动、管理（旅游）目的地以及进行营销活动。

实现我们的愿景

我们要为全体奥克兰居民打造一个优美、繁荣和安全的奥克兰。我们提议的年度计划将通过以下办法来实现该愿景：

在七个投资领域交付关键项目：交通、水务、建筑环境、自然环境、社区、经济与文化发展，以及管理良好的地方政府。
为2025/2026财年提供40亿新西兰元的资本支出，投资在道路、管道和交通基础设施等资产上，以便为奥克兰居民提供更多服务，构建更具抗风险能力的地区。
为地区委员会提供更公平的经费。让地区委员会能更好地回应其社区之所需。年度计划将着手解决21个地区委员会之间经费不平衡的问题，这是2010年奥克兰市议会成立时留下来的问题。
为2025/2026年度设定平均价值住宅物业的整体地税增长为5.8%，或为一年223新西兰元（每周4.29新西兰元）。
此举与长期规划中所说的一致。

我们鼓励您先参阅咨询文件，了解更多之后，给我们提供反馈意见。针对我们提议的年度计划，请通过此次咨询来分享您的看法。